🧑‍🏫 Die Führungskraft als Coach


🚀 Potenziale erkennen & Entwicklung begleiten

In diesem Business-Training entwickeln Sie Ihre Kompetenzen als coachende Führungskraft. Coaching fördert die Selbstverantwortung, Motivation und Innovationskraft Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen, wie Sie Gespräche auf Augenhöhe führen, Entwicklung gezielt begleiten und Ihre Rolle als moderne, partnerschaftliche Führungspersönlichkeit wirksam leben.

📝 Inhalte des Business-Trainings „Die Führungskraft als Coach“Inhalte & Trainingsschwerpunkte

  • Rolle der Führungskraft als Coach verstehen
  • Coaching-Haltung & Coaching-Kompetenzen entwickeln
  • Effektive Fragetechniken im Gespräch einsetzen
  • Potenziale im Team erkennen & gezielt fördern
  • Feedback- & Entwicklungsgespräche wirkungsvoll gestalten
  • Selbstorganisation & Eigenverantwortung unterstützen

Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.

🎯 Zielgruppe

Für Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre Führungsrolle modern, partnerschaftlich und entwicklungsorientiert gestalten möchten. Besonders geeignet für Unternehmen mit agilen Strukturen oder im Kulturwandel.

🛠️ Formate & Durchführung

Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
Coaching-Format: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)

Die Führungskraft als Coach Business-Training: Die Führungskraft als Coach Seminar: Die Führungskraft als Coach

Coaching-Kompetenz in der Führung – Haltung, Tools & Entwicklung

Das Training „Die Führungskraft als Coach“ richtet sich an erfahrene oder neue Führungskräfte, die Coaching-Kompetenz in ihrem Führungsalltag aufbauen möchten. Sie lernen, wie Sie Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln, coachingbasiert führen und Entwicklungsgespräche strukturieren. Im Fokus stehen Haltung, Methoden und konkrete Tools aus dem Coaching.

📝 Coachende Führung: Klar führen, Potenziale entfalten

Im Seminar geht es um die gezielte Anwendung von Coachingtechniken im Führungsalltag: Aktives Zuhören, systemische Fragen, Ressourcenaktivierung, Feedback, Zielvereinbarung und Reflexion. Sie lernen, wie Sie mit Vertrauen, Empathie und Klarheit Entwicklung fördern und Eigenverantwortung stärken.

🎯 Für Führungskräfte mit Entwicklungsanspruch

Dieses Training eignet sich für Teamleitungen, Bereichsverantwortliche und Projektleiter:innen, die ihre Mitarbeitenden wirksam begleiten, ihre Rolle reflektieren und Coachingelemente wirkungsvoll in den Führungsalltag integrieren möchten.

📍 Regional & online buchbar

Das Training ist als Einzeltraining, Inhouse-Workshop oder Coaching-Format buchbar – in Präsenz in Hamburg, Bremen, Kiel, Rostock, Hannover, Flensburg, Lübeck, Itzehoe oder online via MS Teams. Das Coaching-Format in Präsenz ist ausschließlich in Hamburg verfügbar.

Mehr zum Thema Coaching auf Wikipedia.

Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.

✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 halbe Tage – individuell angepasst

✅ Inhouse-Workshop: 2 Tage, interaktiv & praxisnah für Teams (bis 8 TN)

✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg oder online

✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar

🔍 Verwendete Keywords

  • führungskraft als coach
  • coachende führungskraft
  • coaching in der führung
  • mitarbeiter coachen lernen
  • coaching tools für führungskräfte
  • coachinghaltung führung
  • entwicklungsgespräche führen
  • führungspersönlichkeit entwickeln
  • training coaching kompetenz
  • coachingfähigkeiten für führungskräfte
  • coaching methoden führung
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  • feedbackgespräche führen
  • empowerment durch coaching
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  • systemische führung
  • selbstführung für führungskräfte
  • potenziale entwickeln als führungskraft
  • teamführung mit coaching

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