Moderne Personalarbeit braucht Fachwissen, Klarheit in der Kommunikation und ein gutes Gespür für Menschen. In meinen HR-Seminaren vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in Recruiting, Onboarding, Feedback, Personalentwicklung und weiteren Schlüsselbereichen des Personalmanagements.
Sie trainieren praxisnah, wie Sie HR-Prozesse gestalten, Mitarbeitende professionell begleiten und Führungskräfte als HR Business Partner unterstützen – immer mit Blick auf Wirkung und Alltagstauglichkeit.
Sie entwickeln Ihre Rolle im Unternehmen weiter – mit Tools zur Potenzialanalyse, Gesprächsführung, Mitarbeiterbeurteilung und professionellen HR-Kommunikationsmethoden. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Beratungskompetenz und kommunizieren souverän auf Augenhöhe mit Mitarbeitenden und Führungskräften.
Meine HR-Trainings bieten Raum für Reflexion, Austausch und gezielte Weiterentwicklung – kompakt, praxisnah und fundiert.
Folgende Seminarthemen lassen sich flexibel kombinieren und als kompaktes Einzeltraining, zweitägiges Inhouse-Seminar oder mehrteiliges Coaching durchführen.
Ob vor Ort, remote oder im hybriden Format – Sie entscheiden, wie das Training stattfindet. Gemeinsam gestalten wir eine Lösung, die zu Ihrem Bedarf passt.
✓ Strukturen, Prozesse und Rollen im HR verstehen
✓ Von der Stellenplanung bis zur Personalakte
✓ Professionelle Personalarbeit aufsetzen
✓ Zielgerichtete Ansprache über passende Kanäle
✓ Ausschreibungen, Auswahl und Interviewführung
✓ Recruitingstrategien wirksam gestalten
✓ Onboarding-Prozess strukturieren und begleiten
✓ Neue Mitarbeitende schnell integrieren
✓ Bindung von Anfang an stärken
✓ Mitarbeitende gezielt fördern und entwickeln
✓ Motivationsfaktoren erkennen und einsetzen
✓ Bindung durch Wertschätzung stärken
✓ Verhaltenstypen verstehen und einordnen
✓ Kommunikation gezielt typgerecht anpassen
✓ Selbst- und Fremdbild reflektieren
✓ Strukturiert vorbereiten und klar formulieren
✓ Zielführend Feedback geben und zuhören
✓ Dialog statt Monolog etablieren
✓ Leistung fair und transparent einschätzen
✓ Talente erkennen und gezielt entwickeln
✓ Standards und Tools effektiv nutzen
✓ Kompetenzen systematisch weiterentwickeln
✓ Laufbahn- und Entwicklungsmodelle nutzen
✓ Förderung strategisch gestalten
✓ HR als Sparringspartner auf Augenhöhe
✓ Führung in Personalfragen professionell begleiten
✓ Mit Know-how und Haltung überzeugen
✓ HR-Zahlen verstehen und bewerten
✓ Personalkennzahlen sinnvoll einsetzen
✓ Steuerung durch Transparenz ermöglichen
✓ Trennungen fair und rechtssicher gestalten
✓ Gesprächsführung in heiklen Situationen
✓ Offboarding professionell begleiten
✓ Klassische & moderne Führungsansätze kennen
✓ Instrumente gezielt einsetzen
✓ Orientierung und Führung wirksam gestalten