Trennungen gehören zum Berufsleben – wie sie gestaltet werden, macht den Unterschied. Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie auch in sensiblen Situationen empathisch und klar bleiben, gleichzeitig rechtlich sicher agieren und dabei die Würde aller Beteiligten wahren. Ein strukturiertes Offboarding sorgt dafür, dass auch die letzte Etappe der Employee Journey professionell und fair gestaltet wird – zum Schutz Ihrer Arbeitgebermarke und für einen souveränen Abschluss. In diesem Business-Training lernen Sie, wie Sie Trennungen fair und rechtssicher gestalten, Gespräche empathisch führen und ein systematisches Exit-Management aufbauen.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
Personaler:innen, HR-Manager:innen, Personalreferent:innen und Führungskräfte, die Trennungsprozesse professionell, empathisch und rechtssicher gestalten möchten.
✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)
Dieses Seminar richtet sich an HR-Professionals und Führungskräfte, die Trennungsgespräche empathisch und strukturiert führen möchten – ohne juristische Fallberatung. Im Fokus stehen Gesprächsleitfäden, emotionale Dynamiken und psychologische Aspekte im Trennungsprozess.
Inhalte sind u. a. der Aufbau schwieriger Gespräche, souveräner Umgang mit Reaktionen, Gesprächstechniken bei Aufhebungsangeboten sowie die Exit-Kommunikation im Unternehmen.
Besonders geeignet für HR-Teams und Führungskräfte aus Hamburg, Bremen, Kiel, Hannover, Rostock, Lübeck, Flensburg oder Itzehoe. Ideal für Personen mit Verantwortung in Offboarding-Phasen, Change-Prozessen oder bei Personalabbau.
Hinweis: Dieses Seminar stellt keine Rechtsberatung dar und ersetzt keine juristische Einzelfallprüfung.
✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar
Oliver Kober
Klar. Wirksam. Menschlich.
Business-Trainings & Coachings,
die den Unterschied machen.