Mitarbeitergespräche gehören zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten überhaupt – vorausgesetzt, sie sind klar, respektvoll und zielgerichtet. Dieses Training stärkt Ihre Gesprächsführung genau dort, wo es zählt: bei Feedback, Entwicklung und Zielvereinbarungen. Sie schaffen damit Vertrauen, Motivation und Orientierung im Team – auch in anspruchsvollen Situationen.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
Personaler:innen, HR-Manager:innen, Personalreferent:innen und Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche professionell und motivierend gestalten möchten.
✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Mitarbeitergespräche klar, wertschätzend und zielorientiert geführt werden – von Feedback- und Kritikgesprächen bis zu Zielvereinbarungen. Mit Hilfe bewährter Gesprächsleitfäden, Übungen und Coaching-Elementen verbessern die Teilnehmenden ihre Gesprächskompetenz nachhaltig.
Im Fokus stehen u.a. Feedbackgespräche, Entwicklungsgespräche, Rückkehrer- oder Kritikgespräche, Delegationsgespräche sowie Zielvereinbarungen nach MbO oder OKR. Sie lernen, souverän zu kommunizieren, aktiv zuzuhören, kluge Fragen zu stellen und Mitarbeitende motivierend zu begleiten – auch in herausfordernden Situationen.
Besonders geeignet für HR-Verantwortliche, Personalreferent:innen, Teamleitungen, Führungskräfte oder Projektverantwortliche – insbesondere in Hamburg, Bremen, Hannover, Kiel, Rostock, Flensburg, Lübeck oder Itzehoe.
Mehr zum Thema Mitarbeitergespräch auf Wikipedia.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar
Oliver Kober
Klar. Wirksam. Menschlich.
Business-Trainings & Coachings,
die den Unterschied machen.