Wer Menschen weiterentwickeln will, muss ihre Leistungen realistisch einschätzen und Potenziale erkennen. In diesem Business-Training lernen Sie, wie eine strukturierte Mitarbeiterbeurteilung zur gezielten Förderung beiträgt – objektiv, nachvollziehbar und praxisnah. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Beurteilungssystemen, stärken Ihre Führungskompetenz und schaffen eine faire Grundlage für Entwicklung, Feedback und Entscheidung.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
Personaler:innen, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Führungskräfte, die Beurteilungs- und Entwicklungsprozesse professionell gestalten möchten.
✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie Mitarbeitende fair, nachvollziehbar und konstruktiv beurteilen. Im Fokus stehen Beurteilungsgespräche, Feedbacksysteme, Potenzialanalysen und Kompetenzprofile – als Grundlage für Personalentwicklung, Laufbahnplanung und Führungsentscheidungen.
Sie lernen, Kriterien für Leistungs- und Verhaltensbeurteilungen zu definieren, Potenziale systematisch zu erkennen und Entwicklungspfade zu fördern. Anhand konkreter Fallbeispiele und Übungen erproben Sie Tools zur HR-gerechten Bewertung von Mitarbeitenden – auch in kritischen Situationen oder bei Veränderungsprozessen.
Ideal für HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen, Teamleitungen, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Mitarbeitende einschätzen, entwickeln und stärken möchten – insbesondere in Hamburg, Bremen, Hannover, Kiel, Rostock, Flensburg, Lübeck oder Itzehoe.
Mehr zum Thema Mitarbeiterbeurteilung auf Wikipedia.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar
Oliver Kober
Klar. Wirksam. Menschlich.
Business-Trainings & Coachings,
die den Unterschied machen.