Projekte brauchen mehr als Bauchgefühl – sie brauchen belastbare Zahlen, strukturierte Analysen und klare Steuerung. Dieses Business-Training gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Projekte datenbasiert führen, Risiken frühzeitig erkennen und sicher navigieren. Grundlagen, Methoden und der Begriff Projektcontrolling werden dabei praxisnah vermittelt – für mehr Kontrolle, weniger Stress und bessere Entscheidungen.
Die Inhalte werden individuell auf Ihre Praxissituation und Projektumgebung zugeschnitten.
Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Teamleitungen und alle, die Verantwortung für die Steuerung und das Controlling von Projekten übernehmen. Ideal für Fach- und Führungskräfte, die Projekte zielgerichtet planen, überwachen und sicher zum Erfolg führen möchten.
Dieses Seminar vermittelt fundiertes Wissen im Projektcontrolling: Sie lernen, wie Sie Projektziele, Zeit, Qualität und Budget gezielt überwachen, Abweichungen frühzeitig erkennen und fundierte Entscheidungen treffen.
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und Projektmitarbeitende, die ihre Projekte systematisch planen, überwachen und effizient steuern möchten.
Mehr zu Projektcontrolling auf Wikipedia.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar
Oliver Kober
Klar. Wirksam. Menschlich.
Business-Trainings & Coachings,
die den Unterschied machen.