Es braucht mehr als Projektpläne: Projekte gelingen, wenn Menschen eingebunden, informiert und überzeugt sind. In diesem Training stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz im Projektkontext, lernen, wie Sie Erwartungen gezielt managen und Beziehungen tragfähig gestalten. Einen kompakten Überblick zum Stakeholder-Management liefert dieser Fachartikel.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
Projektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master, Teamleitungen und alle, die Projekte mit unterschiedlichen Interessengruppen erfolgreich umsetzen möchten. Ideal für alle, die ihre Kommunikationskompetenz im Projektkontext strategisch ausbauen wollen.
✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch klare Kommunikation und gezieltes Stakeholder-Management Projekte erfolgreicher steuern. Sie erkennen, wie wichtig Erwartungen, Vertrauen und Rückhalt für den Projekterfolg sind.
Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und Fachkräfte, die ihre Kommunikation im Projektalltag verbessern und Stakeholder professionell einbinden möchten. Auch für Führungskräfte mit Projektverantwortung geeignet.
Mehr zum Stakeholder-Management auf Wikipedia.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar
Oliver Kober
Klar. Wirksam. Menschlich.
Business-Trainings & Coachings,
die den Unterschied machen.