Projekte stehen und fallen mit der Teamdynamik – und mit der Fähigkeit, auch ohne disziplinarische Macht souverän zu führen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, Klarheit schaffen und gezielt Einfluss nehmen. Sie stärken Ihre Rolle als koordinierende Führungskraft, fördern echte Zusammenarbeit und bringen Ihr Team mit klarer Kommunikation und Empathie voran. Einen spannenden Einblick in die Laterale Führung liefert dieser Wikipedia-Artikel.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
Für Projektleiter:innen, Teamleitungen, agile Coaches und Mitarbeitende in koordinierenden Rollen, die Teams erfolgreich führen und Projekte zum Erfolg bringen möchten – auch ohne formale Führungsposition.
✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)
Dieses Seminar & Training vermittelt praxisnah, wie Sie ein Projektteam verantwortungsvoll leiten – auch ohne disziplinarische Macht. Sie lernen, wie Sie motivieren, kommunizieren und moderieren, um Teams zum Ziel zu führen.
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Fachkräfte und Teamverantwortliche in Projekten, die ihre Führungskompetenz stärken möchten – besonders in lateralen Konstellationen ohne disziplinarische Macht.
Mehr zu lateraler Führung auf Wikipedia.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar
Oliver Kober
Klar. Wirksam. Menschlich.
Business-Trainings & Coachings,
die den Unterschied machen.