👥 Projektleitung & Teammanagement


🚀 Mehrwert & Nutzen

Projekte stehen und fallen mit der Teamdynamik – und mit der Fähigkeit, auch ohne disziplinarische Macht souverän zu führen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, Klarheit schaffen und gezielt Einfluss nehmen. Sie stärken Ihre Rolle als koordinierende Führungskraft, fördern echte Zusammenarbeit und bringen Ihr Team mit klarer Kommunikation und Empathie voran. Einen spannenden Einblick in die Laterale Führung liefert dieser Wikipedia-Artikel.

🖊️ Inhalte & Trainingsschwerpunkte

  • Führen ohne disziplinarische Macht
  • Teamrollen erkennen und gezielt einsetzen
  • Kommunikation und Motivation im Team
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten
  • Erwartungen managen und Commitment erzeugen
  • Führung in virtuellen und hybriden Teams

Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.

🎯 Zielgruppe

Für Projektleiter:innen, Teamleitungen, agile Coaches und Mitarbeitende in koordinierenden Rollen, die Teams erfolgreich führen und Projekte zum Erfolg bringen möchten – auch ohne formale Führungsposition.

🛠️ Durchführungsmöglichkeiten

Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
Coaching: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)

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💡 Führung übernehmen – auch ohne Weisungsbefugnis

Dieses Seminar & Training vermittelt praxisnah, wie Sie ein Projektteam verantwortungsvoll leiten – auch ohne disziplinarische Macht. Sie lernen, wie Sie motivieren, kommunizieren und moderieren, um Teams zum Ziel zu führen.

📋 Inhalte & Trainingsschwerpunkte

  • Laterale Führung und Rollenklärung im Projekt
  • Verantwortung übernehmen ohne offizielle Macht
  • Projektteams motivieren, moderieren und entwickeln
  • Konflikte klären und Feedback professionell geben
  • Kommunikationsstärke und Selbstführung im Projekt

🎯 Zielgruppe & Nutzen

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Fachkräfte und Teamverantwortliche in Projekten, die ihre Führungskompetenz stärken möchten – besonders in lateralen Konstellationen ohne disziplinarische Macht.

Mehr zu lateraler Führung auf Wikipedia.

Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.

✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst

✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)

✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online

✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar

🔍 Verwendete Keywords

  • projektleitung seminar
  • projektteam führen
  • teammanagement projekt
  • führung im projekt
  • projektleiter training
  • projektführung verbessern
  • teamführung im projekt
  • projektverantwortung übernehmen
  • laterale führung projekt
  • projektleitung ohne macht
  • projektarbeit koordinieren
  • projektleitung workshop
  • führungskompetenz projekt
  • projektleitung soft skills
  • teamrollen projektmanagement
  • konflikte im projektteam
  • motivation im projekt
  • projektteams entwickeln
  • projektleitung coaching
  • projektteam leiten lernen

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