Projekte mit hoher Komplexität brauchen flexible Lösungen – genau hier punktet hybrides Projektmanagement. Dieses Format vereint das Beste aus zwei Welten: strukturierte Planung und agile Reaktionsfähigkeit. Im Training entwickeln Sie das Gespür, wann klassische Methoden greifen und wann Agilität gefragt ist – für mehr Klarheit, Effizienz und Projektkontrolle.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
Für Projektleiter:innen, Teammitglieder und Projektbeteiligte, die klassische und agile Methoden flexibel kombinieren möchten. Besonders geeignet für Unternehmen mit komplexen Projekten und wechselnden Anforderungen.
✅ Einzeltraining: individuell & kompakt (1 Tag ⇒ 2⁄2 Tage möglich)
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching: nachhaltige Entwicklung über mehrere Sitzungen (7 x 90 Minuten)
Dieses Seminar & Training vermittelt, wie Sie hybrides Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich anwenden. Der gezielte Mix aus klassischen und agilen Methoden sorgt für mehr Flexibilität, klare Prozesse und messbaren Projekterfolg.
Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, Teamleitungen und Fachkräfte, die agile und klassische Elemente sinnvoll kombinieren möchten. Sie gewinnen Klarheit, Sicherheit und methodische Vielfalt – auch für komplexe Vorhaben.
Mehr zu hybriden Projektmethoden auf Wikipedia.
Die Inhalte dienen als Grundlage und werden im letzten Schritt final auf Ihre konkrete Praxissituation zugeschnitten.
✅ Einzeltraining: 1 Tag oder 2 × 0,5 Tage – individuell angepasst
✅ Inhouse-Training / Workshop: interaktiv & praxisnah für Teams (2 Tage, bis 8 TN)
✅ Coaching-Format: 7 × 90 Minuten – nur in Hamburg (Präsenz) oder online
✅ Online-Training: alle Formate auch digital via MS Teams verfügbar
Oliver Kober
Klar. Wirksam. Menschlich.
Business-Trainings & Coachings,
die den Unterschied machen.